什么样的福利制度才真正有效？如何应对员工个性化的福利需求？
今年过年给大家发点什么福利最贴心?...答案尽在“2017新年福利品鉴会”！
恰逢双DAN来临，中智HR沙龙广邀HR同仁共同探讨福利的重要性，现场展示中智福利平台，品鉴新春福利的产品惊喜。中智福利平台运营总监陈燕女士出席并分享，活动现场座无虚席。
满足员工多维度需求，提升员工幸福感
本次活动的分享从一家基金公司的投资策略开始。投资过英特尔、微软、富国银行等知名企业的帕纳塞斯职场基金每年深入研究“最佳雇主100强”企业的员工福利、雇员满意度、企业文化等多项因素，最终进行投资，并且只投资“幸福企业”。
打造幸福型企业，最直接的便是满足员工多维度需求，六大需求：自我成长需求、精神需求、社会人文需求、团队社交需求、心理需求、物质需求。
弹性福利设计和实施的四个关键点
第一步：可行性分析。通过管理层和员工进行访谈，对员工满意度和关注因素进行分析，来确定该弹性福利项目是否有可行性，从而往前推进。
第二步：福利方案设计。确定参与员工范围，明确福利预算、设定福利模式、制定积分规则。
第三步：方案实施（供应商的选择和管理）。考虑供应商时，我们需要考虑平台提供产品的性价比高不高、够不够丰富、供应商日常运营和服务和响应的能力如何等综合因素。
第四步：员工沟通。当我们形成新的福利模式的时候，我们要通过全方位、多渠道的方式让员工真正理解，例如宣贯会、视频短片、常见问题解答等。
中智弹性福利平台有温度
传统福利平台仅拥有兑换商品的功能，且产品品类繁多，品牌也参差不齐，没有美感和温度，很难体现出企业对于员工的责任和关怀。中智平台的不同之处在于，除了福利兑换，它是倡导健康生活美学的生活指南；是沟通管道，员工晋升和司龄纪念的当口，为员工送上祝福；面对员工较大的工作压力，提供丰富的手工课程来舒缓压力；它更是联合社会公益组织组织员工献爱心的平台。
活动的最后一个环节，陈燕女士邀请大家一起来品鉴新春福利套餐的产品。各种好吃的，好玩的，实用的，近两百种选择居然就在大家进行福利主题分享的时候摆满了整个场地。在场的HR们一边看一边聊，纷纷表示对这种福利形式的兴趣。
