作为领导，当您在聆听员工的各种诉求，并在过程中，如何迅速发现问题所在，给予员工正确的方向；在员工需要帮助时，如何提供有效的帮助，并指引一条正确的道路；这些都是作为一个合格的领导的必备条件。给予员工正确的方向，指引正确的道路，这些都刻不容缓，才能使公司快速成长与发展。6月9日，中智HR沙龙特邀潘跃老师与到场学员一同讨论有关领导力的问题，并利用深层的聆听方式，从而用全新的视角审视世界，进而创造美好未来。
与以往的课程方式不同，这次活动两两分组，进行了多层次的聆听，这样可以让大家尽快的了解彼此。伴随着良好的气氛，本次沙龙活动正式开始。潘老师利用自己的多年经验，结合着U形理论，对倾听的四层次进行了深入浅出的讲解。
在课程的后半段，潘老师利用聆听提问练习的方式，对各位学员在工作中遇到的问题进行了分析。其中一名学员对于领导力的问题让大家感同身受，各位学员利用自己平时的经验和所学所想，纷纷提出建议；与此同时，潘老师也利用U形理论，在觉醒、观察、感知、自然流现四个阶段分别作了透彻的分析，所有学员豁然开朗，对领导力有了新的认知，打破了传统思维观念下对于“领导”这个词的概念的隔阂。
通过此次活动，到场的学员们了解了作为领导如何进行四层聆听，及其作用，并将其应用于实践；加以不断提高完善，才能对日后的工作起到潜移默化的作用。(品牌推广部 师维亚撰稿)
