企业用工的精细管理与风险防范--“构建与拆解”企业规章制度
--2016年10月27日中智HR法律沙龙
以往的劳动法律咨询，企业总是在遇到具体的问题时，才去寻求解决困境的方法，而公司的法律顾问也在重复的说“企业不能做什么，这么做会有什么风险”。而中智公司资深法律顾问张家玮先生认为，法律咨询应当更多对企业提出的是“应该怎样做”，我们称之为“人力资源法律服务”，而不是简单的法律咨询。2016年10月27日中智举办了专场HR法律沙龙活动，从“构建与拆解”企业规章制度谈企业用工的精细管理与风险防范。
本次培训首先由两个案例引出“一个企业制定规章制度的价值有多大”的思考，从企业建立规章制度的程序条件、公司制度的本源与人力资源管理价值、设计人力资源制度的方法、人力资源制度体系等方面深入解析了该如何建立一个有效的规章制度。
本次培训首次采用了分小组讨论的模式，根据人力资源体系结构将参会的HR分为了招聘与配置、劳动关系、薪酬福利、 人力资源规划、绩效考核管理以及培训与开发等六个小组，各小组围绕着“创建一个简单公司规章制度”主题，根据自己负责的版块设计规章制度，并与大家讨论交流意见，各位参会的HR朋友非常积极参与讨论活动，踊跃发言。
最后，在本次培训的互动交流环节，参加培训的HR针对公司日常管理过程中遇到的问题向陈律师进行了详细地咨询。陈律师针对各个HR的提问进行了细致、精彩的回答，现场气氛十分融洽。
通过本次培训，我们希望可以切实帮助各位HR对企业规章制度的制定与实施有一个更加全面的了解，逐步实现企业用工的精细化管理，从源头上做好企业用工的风险防范。（法律部 撰稿）
