中智携手优客工场，助力初创企业成长
中智携手优客工场，助力初创企业成长
沙龙课程《金字塔原理：高效沟通与结构化思维》
- 满脑子新鲜点子，激动的夜不能寐，表达出来却七零八碎，没人买账；
- 感觉自己的商业模式马上就要改变行业，怎么才说了两句，投资人就没了兴趣；
- 团队会议花费很长时间，大家各持己见，迟迟无法达成共识…
- ……
常识告诉我们，决定一个创业型企业能否生存，能走多远的，往往和创始人的思维方式和团队的沟通方式有关。4月28日，中智沙龙走进优客工场阳光100办公区，为这里的创业者带来源于麦肯锡的核心思维《金字塔原理》，助力“全新的开始”。
这次活动的分享嘉宾Welson有着名校名企的背景，有着丰富的培训和咨询经验，但今天他卸下光环，穿上帽衫仔裤，只希望以一名创业者的身份跟大家共同交流和分享。
Welson用一个创业者们再熟悉不过的预设场景开始了今天的分享：“假设你目前创业的是一个打车软件的项目，如何能在不借助百度的情况下，向投资人描述这个领域的市场规模？估算出北京市出租车一天的接单量？”在座的同学面面相觑之后，开始在纸上比划和计算起来。
金字塔原理解决的问题可以很抽象，比如：我们是谁，我们从哪里来，未来十年的经济走势；也可以很具体，比如：被老板问起项目的情况该如何汇报，怎么才能让秘书不漏掉需要她帮忙的事项，教育孩子不打架的有效方法等等。它的基本原则就是，任何事情都可以归纳出一个中心论点，而此中心论点可由三至七个论据支持，这些一级论据本身作为论点，又被二级的三至七个论据支持，如此延伸，就像金字塔一样。
而这其中，Welson提到金字塔原理中两个非常重要的原则。一个好的中心思想应该满足TOPS原则：针对听众（Targeted），总揽全局（Over-arching），行动导向（Powerful），言之有据（Supportable）。每一层支持论据中务必要遵循的MECE法则（Mutually exclusive and collectively exhaustive），即彼此相互独立不重叠，但是合在一起完全穷尽不遗漏。不遗漏才能不误事，不重叠才能不做无用功。
Welson结合真实场景的游戏和实验，一步一步抽丝剥茧，带领大家自上而下，将宏观的看似难以下手的问题拆分成我们熟悉的通过常识可以判断的小问题。经过3个小时的学习和讨论，当大家再次回到最初的课题，对于估算北京一天的出租车接单量有了全新的思路。在老师的启发下，大家分别从供给和需求出发得出答案，并且通过独立思考和分析来修正答案，最终欣喜地发现，估算居然跟网上的精准数据并无二致。
此次沙龙是中智公司与优客工场在创业者培训方面的初次合作，之后还会携手推出新的培训课程，帮助创业者快速掌握思维的方法和工具，有效地分析和解决各种工作问题，提高团队的协作和决策水平，持续助力初创企业发展和成长。（市场部 梁珺撰稿）
