打造现代职场“麒麟才子”——解析人才测评的奥秘

打造现代职场“麒麟才子”——解析人才测评的奥秘

--2016年3月25日中智HR沙龙

去年一部《琅琊榜》火的一塌糊涂，热闹看完之后，大家会发现这位江左梅郎的人才选拔及管理之道是需要好好学习的。人才是推动企业快速发展并永续经营的基础因素，保持企业内部人员的人岗匹配是降低企业运营成本的关键。和梅长苏相比，我们不敢与其PK谋略与布局之道，但是人才测评确是我们手中不可多得的有力法宝。如何在琳琅满目的测评广告中分辨软件的有效性和高契合度？如何将这些宝物针对不同人选灵活组合测出真实的能力？如何解读人才测评的结果与意义？面对测评结果的尴尬，我们还能做点儿什么？2016年3月25日中智HR沙龙特邀拥有十数年职场经验及培训经历的钱晶老师为大家答疑解惑，钱老师曾任多家企业内训导师及人才管理顾问，曾协助部分企业高管行人才管理模型建构与变革，实践并积累了丰富的国家企事业单位及外资企业人事/员管理经验。

    课程从现代人才测评概况开始，钱老师主要介绍了现代人才测评的发展状况、主要方法、技术问题及发展趋势，简述了人才测评的理论基础，着重讲解了人才测评中的两个关键词：信度与效度。

通过瑞文测验、工作价值观测验、大五人格测试等实际练习，让学员充分了解人才测评的基础架构及针对不同职位测评时的测量调整方法，结合无领导小组讨论的模拟，掌握辅助情景测评的方法及设计理念。

   
    在场的学员纷纷表示通过一天的学习，更加深入的了解了人才测评的奥秘，变身人才测评领域的专业人员，从此不说行外话。今后可以慧眼识破测量软件的优劣之别，将所学应用到实际的工作当中，结合实践时的人格测试结果更透彻的了解到自己的性格和偏好，为以后的职业发展规划奠定了良好的基础。（市场部  赵鹂撰稿）